Gestión del Conocimiento

  Enfoques en la gestión del conocimiento. Para empezar, pueden agrupar en dos grandes rasgos la gestión del conocimiento, el primero es el enfoque lógico y el segundo es el enfoque creativo. Desde un punto de vista anatómico y neuronal, nuestro cerebro en el hemisferio izquierdo está diseñado para el pensamiento matemático, crítico y lógico. Mientras que el lóbulo derecho está enfocado en la imaginación, la intuición, el pensamiento creativo, el arte y la música. Un enfoque más clásico es el enfoque tecnológico o funcionalista versus el enfoque social o interpretativo. Profundizando el enfoque tecnológico estudia al conocimiento como un ente que se puede almacenar, distribuir y compartir, también, el conocimiento se percibe o una ley o información factual, se considera como una verdad universal. Del enfoque tecnológico derivan 3 modelos de gestión de conocimiento, el primero es el conocimiento como acceso a la información, esto quiere decir, qué tiene gran importancia las t...

En el actual panorama empresarial, las organizaciones se encuentran cada vez más inmersas en un entorno dinámico y complejo. Este entorno, caracterizado por cambios constantes, avances tecnológicos y diversas variables externas, tiene un profundo impacto en la forma en que las organizaciones operan y se desarrollan. En resumen, un ambiente dinámico y complejo. Luego, significa la creación de nuevos problemas. Considerando que, para solucionar un problema se debe usar una mente abierta para investigar los conceptos y nociones , reconocer las limitaciones y aprender a superar las, aplicar una metodología o una sistematización . Por último, usar herramientas ya sistematizadas.  A continuación vamos a mencionar las técnicas que estimulan la creatividad. Técnicas para el desarrollo de la creatividad en la gestión del conocimiento. La creatividad es muy útil para encontrar enfoques al considerar un problema, diseñar o modificar un proceso o sistema, inventar un nuevo producto o ser...

Todos están expuestos al cambio, no se puede tener la esperanza de que no será un evento excluyente el adaptarse. Es más, aquello que parece inalterable puede estar sometido a un cambio radical incluso en aquellos ambientes donde la tradición es fundamental. Luego, querer detener el cambio es fútil, es mejor estar preparado para la innovación. Sabiendo que el mundo está sometido y expuesto al cambio, se puede comprender al cambio teniendo en cuenta sus cuatro variables que son: la velocidad del cambio, la dirección del cambio La dirección del cambio. Hace referencia al sentido o el enfoque del producto o servicio, su mercado objetivo. Cabe señalar, esta dirección es afectada por factores externos cómo los aspectos políticos, sociales, económicos, legales, ambientales y tecnológicos. Dicho esto, herramientas como el análisis PESTEL, los estudios de mercado y las fuerzas de Porter ayudan a comprender mejor la dirección del cambio. ¿Qué tan rápido cambian las necesidades de los cliente...